Cum se face facturarea activitatii pe proiect?

Fiecare sarcina înregistreaza timpul raportat de angajati, iar sistemul genereaza automat situatii de plata pentru clienti, în functie de contributia fiecaruia.

Cum sunt distribuite sarcinile în echipa?

O sarcina poate fi delegata unuia sau mai multor angajati, care colaboreaza direct în aplicatie pe parcursul executiei, pâna la finalizare.

Se integreaza cu facturarea si contabilitatea?

Da. Situatiile de plata generate din activitatea de proiect se leaga automat de financiar si contabilitate, fara dubla introducere a datelor.

Modul ERP

Project Management

Q: Ce tipuri de proiecte pot fi gestionate în modul?

Modulul permite configurarea libera a tipurilor de proiecte si a stadiilor fiecarei sarcini, alaturi de regulile de tranzitie între stadii, astfel încât se adapteaza oricarui flux de lucru intern.

Q: Ce rapoarte de management sunt disponibile?

Costul total al proiectului, situatia curenta, sarcinile nerezolvate, sarcinile cu termen depasit, planificarea proiectelor pe o perioada determinata si planificarea pe angajati.

Managementul proiectelor în cadrul unui ERP implică coordonarea eficientă a resurselor, planificarea și monitorizarea activităților pentru a asigura livrarea la timp a obiectivelor. ERP-ul facilitează integrarea informațiilor, îmbunătățește comunicarea între echipe și optimizează procesul decizional.

Cere ofertă → Vezi prețuri

Echipă care planifică un proiect împreună, discutând în jurul unei table cu sarcini

Funcționalități principale

De la planificarea sarcinilor până la facturarea activității

Modulul acoperă întregul ciclu de viață al unui proiect și îl leagă automat de facturare, contabilitate și resurse umane, oferind vizibilitate completă asupra costurilor, termenelor și echipei.

Angajat care lucrează la un laptop, urmărind sarcinile unui proiect

Progres vizibil în timp real

01
Tipuri de proiecte și stadii

Configurezi tipurile de proiecte și definești stadiile fiecărei sarcini, precum și regulile de tranziție între ele, adaptate fluxului real de lucru al echipei.
02
Asignare și colaborare pe sarcini

Fiecare sarcină poate fi delegată unuia sau mai multor angajați, care colaborează direct în aplicație până la finalizarea acesteia.
03
Raportare activitate și facturare

Angajații raportează timpul lucrat pe fiecare sarcină, iar sistemul generează automat situații de plată pentru clienți, în funcție de contribuția individuală.
04
Planificare pe termen și pe angajați

Vezi planificarea proiectelor pe o perioadă determinată și încărcarea fiecărui angajat, pentru a distribui echilibrat resursele echipei.
05
Integrare cu alte module

Costurile și facturarea generate din proiecte se leagă automat de financiar și contabilitate, fără dublă introducere a datelor.

Documente generate automat

Fiecare sarcină raportată produce documentele de facturare și gestiune corespunzătoare.

Situații de plată pentru clienți
Facturi generate din activitatea raportată
Fișe de sarcini pe angajat
Note contabile generate automat

Rapoarte și analize

Ai la dispoziție rapoartele necesare pentru o planificare și o decizie mai bună.

Costul total al proiectului
Situația curentă a proiectului
Sarcini nerezolvate
Sarcini cu termen depășit
Planificarea pe angajați

Pregătit să începem împreună?

Împreună putem dezvolta un sistem de funcționare al companiei mai eficient, mai dinamic și mai bun.

Cere ofertă → Vezi prețuri

Întrebări frecvente

Ce trebuie să știi despre modulul de Project Management

Ce tipuri de proiecte pot fi gestionate în modul?

Modulul permite configurarea liberă a tipurilor de proiecte și a stadiilor fiecărei sarcini, alături de regulile de tranziție între stadii, astfel încât se adaptează oricărui flux de lucru intern.

Cum se face facturarea activității pe proiect?

Fiecare sarcină înregistrează timpul raportat de angajați, iar sistemul generează automat situații de plată pentru clienți, în funcție de contribuția fiecăruia.

Cum sunt distribuite sarcinile în echipă?

O sarcină poate fi delegată unuia sau mai multor angajați, care colaborează direct în aplicație pe parcursul execuției, până la finalizare.

Ce rapoarte de management sunt disponibile?

Costul total al proiectului, situația curentă, sarcinile nerezolvate, sarcinile cu termen depășit, planificarea proiectelor pe o perioadă determinată și planificarea pe angajați.

Se integrează cu facturarea și contabilitatea?

Da. Situațiile de plată generate din activitatea de proiect se leagă automat de financiar și contabilitate, fără dublă introducere a datelor.