Project management
Urmarirea proiectelor complexe se realizează eficient prin intermediul acestui modul dedicat. Sistemul oferă configurarea tipurilor de proiecte, incluzând definirea stadiilor pentru fiecare sarcină și gestionarea tranziției între acestea. Modulul de Project Management servește ca un mediu colaborativ, permițând asignarea sarcinilor către angajați pentru diverse etape ale proiectului. Fiecare sarcină poate fi delegată unuia sau mai multor membri ai echipei, facilitând interacțiunea necesară până la finalizarea acesteia.
Pentru fiecare sarcină, sistemul permite raportarea activității pe angajați, generând astfel situații de plată pentru clienți (facturi) în funcție de contribuțiile individuale.
De asemenea, sistemul oferă o gamă variată de analize și rapoarte utile pentru management, inclusiv:
– Costul total al proiectului
– Situația curentă a proiectului
– Sarcini nerezolvate
– Sarcini cu termen depășit
– Planificarea proiectelor pe o perioadă determinată
– Planificarea pe angajați
Această abordare integrată permite o monitorizare precisă și o gestionare eficientă a resurselor, asigurând succesul proiectelor în cadrul organizației.
